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作者: 原创 来源: 原创 发表时间: 2010/12/17 16:39:54
企业在管理过程中选择ERP就如同现在的人选择一个行业,如果你选择对了,你个人一生也许发生翻天覆地的变化,如果没有选择对也许一个人一辈子也不知道自身的价值所在,一个公司信息管理选择ERP也可做如此类比。
现在很多企业在选择ERP时就已被这种理念包围:不上ERP是等死,上ERP是找死。为什么ERP从一个为企业管理帮手变成了促成企业死亡的帮凶了?一方面,企业如果没有高效有序合理的管理方法,必定走向死亡;另一方面,企业实施了ERP系统,但是没有选对产品,实施出现问题,ERP行业内一句话“ERP成败三分看软件,七分看实施”,这点也就说明了实施对于一个企业上线ERP来说是多重要的地位。
选择一个ERP产品时,不难相像,对于ERP实施团队的考核是多么的重要。强大而专业的实施团队可以让系统的实施风险降到最低。长萦佳软件就拥有这样一支强大而专业的团队,拥有专业的技术人员,研发部门更是负责产品的研发与及时改进,实施部门负责专案的全程跟踪服务。