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作者: 原创 来源: 原创 发表时间: 2010/11/29 16:46:51
近年来,随着信息化的逐渐普能让许多中小企业不得不考虑是否需要上ERP这个问题。企业在上一款ERP时,有时或许是外部竞争所胁迫,有时或许是企业内部已经人力已无法进行管理。
对于现在的中小企业而言,讨论企业是否要上ERP时,企业最看中的就是:企业本身是否需要ERP,竞争对手是否有上ERP。随着日益竞争的企业不仅仅是体现在产品与价格的竞争,而且已经涉及到企业的文化甚至到企业的内部管理了。对于制造行业企业,企业间的管理模式已是大同小异,取胜的就是靠企业最快的决策以及企业管理漏洞的最快的应对方法。
企业的发展历程,其实就是一个规模化和规范化的演进史。规模化就意味着企业管理范围的扩大,规范化则意味着企业管理的深度或者是精细程度。然而人工管理对企业的掌握在很大的程度上依赖于各部门的汇报,对于企业规模发展至上千人的规模,市场甚至扩大到国外,此时由于规模的扩大,部门经理都无法记住本部门的精确数据,然而一个企业所得到的数据也不能算是企业真正的管理数据。于是企业就有了更进一步的专业化管理要求,引进ERP已是企业扩张的必须品。
如果企业已有明确的发展计划,企业为本身竞争实力考虑应采用ERP系统来帮助企业实现规模化和规范化的专业管理。规模化和规范化的管理可以让您的企业成为竞争中真正脱颖而出的操盘手,长萦佳软件为您的航船把握方向。