CIO在ERP选型的参考主线

作者: 原创 来源: 原创 发表时间: 2010/11/23 17:24:31

在ERP发展的几十年历史过程中，关于ERP实施成功和失败的讨论层出不穷，不管是成功或失败只要是经验他都有他的价值所在，也正是这些宝贵资源让CIO不断推动企业管理信息化的发展与革新。

ERP在国内不断得到推广，应用也已有20多年的历史，如今企业的CIO在ERP选型过程当中还是会感觉迷茫，感觉无从下手！的确，ERP是给一些企业带来了历史性的变革，带给了企业荣耀与辉煌，但是也让不少企业深陷困境 ，让CIO为此也倍受自责，甚至觉得现在的ERP是块“鸡肋”。

然而ERP的实施如果在错误的ERP选型的情况注定了是要失败的，所以CIO的ERP选型，是整个项目建设成功的一半，是ERP项目过程中的重中之重，关系到企业实现信息化的成与败，可以说企业ERP实施成效的程度基本受制于企业CIO的选型，CIO把握着企业信息化的命脉。

选型ERP，ERP的性价比是很重要的因素，尤其是近期以来国内ERP市场风云聚变，价格也是此起彼伏愈演愈烈，ERP价格迅速下降，甚至很多企业推出了“免费”口号，其中：生产型企业管理软件专家，长萦佳软件提供用户免费试用，把ERP从高高的姿态放了下来。

长萦佳软件甚至打出了“云计算ERP”的旗帜让各中小企业有更多的选择，让各位CIO摆脱了各种选型的烦躁，再也无须担心ERP因追求价格低谦而丧失技术水准的问题。